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atelier pyramide des besoins
Sommes-nous prêts à changer nos habitudes ? À revoir nos priorités ?
une pyramide
La pyramide des besoins, ou pyramide de Maslow, aide à comprendre les motivations, à hiérarchiser les besoins.
Elle est bien adaptée aux comportements liés au changement climatique pour accomplir volontairement des changements utiles.
un atelier
Un atelier de 3 heures en intelligence collective permet de vivre les mécanismes de la pyramide de Maslow pour différencier ce qui, pour soi-même, est fondamental, de ce qui l'est moins.
modalités
Pour des groupes de 8-10 personnes, en entreprise, association, collectivité.
instillation du collectif
Le collectif peut être une fin (ex: casser les silos) et un moyen (ex: définir collectivement la raison d’être)
à picorer
Les prestations peuvent donc aller du simple atelier de quelques heures, pour un team building, à un accompagnement sur plusieurs mois, pour la mise en place d’une gouvernance partagée.
modalités
Un premier rendez-vous permet de relier le besoin aux outils à mettre en place pour y répondre.
prestations
Exemples de prestations (liste non exhaustive) :
définir une raison d’être / se réunir en cercle / installer la sociocratie / innover en s’écoutant / oser le chaotique (modèle Cynefin) / cadrer systémiquement, rabibocher des services / innover en collectif / construire une simple matrice de matérialité / décider autrement / postuler autrement / accepter le PFH / une expérience irréversible de coopération...
accompagnement B Corp
Accompagner des PME/ETI dans leur préparation à l’audit B Corp
B Corp est une abréviation de Benefit Corporation, l’équivalent d’une société à mission.
B Corp permet de mesurer l’impact environnemental et sociétal d’une entreprise. C’est un processus de labélisation exigeant et rigoureux.
le label exigent
l'accompagnement
modalités
Pour devenir B Corp, l’entreprise doit au préalable évaluer elle-même sa performance avec l’outil BIA (Business Impact Assessment), puis un auditeur vient confirmer le score obtenu.
Accompagner l’entreprise dans son usage du BIA, dans sa compréhension des pratiques à impact et dans la mise en œuvre d’améliorations pour atteindre le score nécessaire pour passer l’audit.