adaptation de la stratégie

Un.e spécialiste en transformation est immergé.e dans l'entreprise pour l'accompagner à adapter sa stratégie d'entreprise au changement climatique

une immersion discontinue

L’offre de facilitation consiste à intégrer dans l'entreprise (PME ou ETI) un.e spécialiste pour réaliser les étapes de la méthode LANCE selon le principe d’immersion. L’immersion est effective sur une base de trois ou quatre jours par semaine.

L’intervenant.e est spécialiste en transformation avec une bonne connaissance de la méthode LANCE. Iel définit et facilite les étapes qui mènent au renouvellement de la stratégie (étapes 1 à 3 de la méthode) et occupe un rôle de chef de projet pour mettre en œuvre les transformations (étapes 4 et 5).

Il est envisageable de découper l’intervention en deux parties.
Une première partie pour les étapes 1 à 3 de la stratégie peut être réalisée par l’intervenant.e. La deuxième partie pour les étapes 4 et 5 de mise en œuvre peut être réalisée par une autre personne, interne à l’entreprise, éventuellement avec le support de la spécialiste en transformation.
 

DE 1 À 3 > Les premières étapes qui mènent vers le renouveau de la stratégie durent au minimum six mois.


DE 4 À 5 > Le temps de mise en œuvre est dépendant de ce qui a été décidé en termes de stratégie.

5 > L’étape de transfert concrétise le départ de l’intervenant.e.

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