// Mon parcours
J’ai créé Valorinov en 2020, après un parcours de 20 ans dans l’industrie (à des postes opérationnels production, direction de site, chef de projet) et de 7 ans dans des structures territoriales d’accompagnement des PME (CCI, agence régionale de développement). J’accompagne aujourd’hui les PME et StartUp dans leur projet d’innovation, depuis l’idée jusqu’à la mise sur le marché. Cela peut passer par un appui stratégique amont pour nouer les partenariats clés et travailler l’approche du marché. En complément, j’interviens souvent dans la recherche de financement public de l’innovation et/ou de financement privé de la croissance.

// Mes compétences
Stratégie : élaborer un plan de développement de l’offre et des marchés visés, en respect des valeurs de l’entreprise et d’une planète durable, déployer ce plan en interne et en partenariats externes.
Innovation : innover en produit et service, en lien étroit avec les utilisateurs, en créant la juste valeur au plus près des usages, dérisquer le projet innovant au plus tôt, analyse fonctionnelle et analyse de la valeur pour construire des solutions adaptées aux besoins.
Financement : recherche de financement public de l’innovation, aide à la rédaction des business plan et pitch deck, relations avec investisseurs privés (business angels, fonds, banques, ..).

// Pourquoi la méthode Lance ?
Le parcours Lance est un accompagnement structuré de la transformation des entreprises dans leurs défis existentiels face au dérèglement climatique.
Nous intervenons sur la refonte profonde des business model, en combinant la stratégie auprès des dirigeants et les énergies de changement au cœur desnéquipes.
La communauté rassemble des acteurs engagés, aux expériences complémentaires, capables d’accompagner les PME dans cette bifurcation stratégique et opérationnelle.